|
Leer u zelf de weg in modern management met deze interactieve internet-cursus!
Gebaseerd op rijke ervaring met diverse handreikingen hebben wij de essentiële
eigenschappen van modern management, bekend van grote bedrijven als Ahold, de NS en
sinds kort ook de Universiteit van Amsterdam, toegepast in deze compacte maar
complete cursus.
Laat deze kans niet liggen! Al binnen één dag kunt u de eerste
leermomenten in dagelijkse situaties leren toepassen om uw managements-talenten
nog duidelijker tot uiting te laten komen!
Lees snel verder:
|
De Cursus delen:
1: Het kan toch niet zo zijn dat...
- Middels de nieuwste technieken van Coachend Leren en
zelfbewustzijns oefeningen behaalt u snel resultaat en zullen
de eerste win-win situaties zich ook in uw voordeel laten
omzetten.
2: Je begrijpt toch zelf ook dat...
- Als de eerste stappen zijn gezet zult u snel nieuwe technieken
willen aanleren om nóg gerichter uw resultaten te kunnen
halen, targets te zetten èn halen, en vooral anderen
verbluft achterlaten...
3: Ik ben er ook niet blij mee, maar zo is het nu eenmaal.
- U kent dat wel: het ene na het andere succes, en toch moet er
soms ook een slecht-nieuws-bericht plaats vinden. Maar door
onze intelligent design technieken die u zich in deze les
eigen maakt, kunt u weergaloos uw talent en nieuw verworven
charisma laten werken voor u, zonder enige inspanning of
stress waar de moderne manager zo om bekend staat.
4: Hoewel ik het er niet mee eens ben, ...
- Aanpassingsvermogen om zelfs de meest uitdagende situatie het
hoofd te kunnen bieden!
5: Zo ben ik nu eenmaal.
- Als verfijning op de vorige oefeningen leert u en-passant uzelf
kennen als geen ander. Zonder weerga zult u al de
corporate-goals halen.
6: Als <willekeurige situatie> dan ga je er
natuurlijk wel van uit dat <jouw voordeel>...
- Een oefening in multi-part zinsbouw.
7: Ik ken <willekeurig persoon> goed genoeg om
te weten dat hij/zij <jouw voordeel> bedoelt...
- Het omtoveren van tegenstanders tot medestanders, eventueel zonder
hun medeweten; deze methode brengt de wereldvrede dus weer
een stapje dichterbij. Waar religies faalden kan Modern
Management de wereld écht in een paradijs veranderen.
8: Zo kun je niet om de tafel zitten
- Zelfs de grootste nadelen kunnen onder tafel geveegd worden. Elk gesprek
kan zo de gemaakte afspraken negeren; het geheim van de smit: deze
techniek is altijd en overal inzetbaar.
9: Ik weet dat ... zo niet lijkt, maar ik heb er alle vertrouwen in
dat dat wel goed komt.
- Hoewel dit erg op les 4 lijkt, is deze verfijnde uitspraak mogelijk in
meer situaties. Een gevordere cursist onderscheidt zich door het
gebruik van deze subtiele aanpassing...
10: Op een gegeven moment kan dat niet anders meer...
- De eindoplossing. Het ultime argument. Of eigenlijk eindeloos.
Maar breed toepasbaar...
11: Waarom zou ik onzin vertellen?
- Dit is een A-contrario-redenering van de stijl van griekse klassiekers.
Het feit dat ik geen onzin vertel impliceert dat ik dus zinnige dingen zeg.
En het zojuist vertelde dus onomstotelijk bewezen is!
12: Het gaat natuurlijk uiteindelijk wel ergens over!
- Laat u niet van de wijs brengen, blijf uw pad voor ogen zien en sla
commentaar in de wind: met deze les in de 'amerikaanse methode'
slaat u zich door alle kritiek. U heeft gelijk, of u nu wil of niet,
want het gaat natuurlijk uiteindelijk wel ergens over...
|